09 March 2022

Grupo Aventus | Andrejus Trofimovas se dirige a los inversores sobre el impacto de la guerra en el negocio

Estimados inversores:

La magnitud de los cambios mundiales y los problemas a los que se está enfrentando el mundo en los últimos días no parecían tan graves hace unas semanas. No me corresponde a mí decirlo, pero observamos una guerra de esta magnitud en 1939. Desafortunadamente, yo lo siento aún más profundamente.

Recientemente, en Aventus Group hablabamos de los planes para ofrecer préstamos por valor de más de mil millones de euros en 2022, la ganancia neta prevista para 2022 era de más de 60 millones de euros, pero, obviamente, en las próximas semanas y meses, Aventus Group se enfrenta a desafíos completamente diferentes.

Optimización de costes empresariales

En primer lugar, nos dimos cuenta de que estamos obligados a renunciar a todo lo que todavía no genera beneficios. Como resultado, cambiamos al modo “anabiosis”, para mantener la vida, a todas nuestras nuevas empresas que requerían mayores inversiones como Kenia, India, Filipinas y Sri Lanka.

Además, (y esto fue lo más difícil), lamentablemente inevitable, comenzamos a reducir el personal y revisamos los niveles de salarios de nuestros empleados actuales, incluidos otros gastos operativos.

Antes de la guerra, contábamos con 2.000 personas en nuestro equipo. Desafortunadamente, tuvimos que hacer una reducción de 400 colegas de nuestro equipo (principalmente en empresas emergentes en etapa inicial, TI y servicios centrales; es más fácil para ellos encontrar un trabajo nuevo y el coste de sus salarios era el más alto). Algunos compañeros del Grupo disfrutan ahora de vacaciones temporales no remuneradas, otros fueron transferidos a una semana laboral de 4 días.

¿En qué nos estamos enfocando ahora?

Nuestro enfoque principal ahora está en empresas rentables que operan en Polonia, Kazajistán, Moldavia, Vietnam y Rusia. Todas las demás empresas del Grupo están operando actualmente en modo de cobro para pagar los préstamos a los inversores.

Es importante destacar que todas las empresas en Polonia, Kazajistán, Vietnam, Moldavia y Rusia están operando de forma absolutamente normal, como antes de la guerra, obteniendo ganancias.

Aventus Group en cifras hoy

El 8 de marzo, la deuda total de Aventus Group con los inversores de PeerBerry ascendía a 67,8 millones de euros. La cartera total del Grupo es de 165 millones de euros (sin incluir inmuebles). La cartera buena ascendía a 84,3 millones de euros (no se incluyen los bienes inmuebles). Actualmente, alrededor de 5 millones de euros están en las cuentas de las empresas. Aventus Group también posee bienes inmuebles, cuyo precio de compra fue de 20 millones de euros (valor de mercado antes de la guerra: más de 30 euros). Esta propiedad se compró para su explotación exclusivamente con las ganancias de Aventus Group, no se utilizaron fondos externos y Aventus Group, por supuesto, si es necesario, la venderá para liquidar a los inversores una vez que la situación se estabilice.

Es decir, si hoy lográramos reunir toda la cartera y vender la propiedad al precio al que la compramos, entonces, después de pagar a los inversores (cubriendo los préstamos afectados por la guerra en su totalidad), quedarían 35 millones de euros en Aventus Group y esto a pesar de que todos los valores de la cartera se calcularon a los tipos de cambio del 8 de marzo, que cambiaron mucho desde el 24 de febrero, el día en que comenzó la guerra (PLN era 4,2 ahora 5,0, RUB era 85 ahora 140, KZ Tenge era 500 ahora 550 ).

También es muy importante señalar que el beneficio previsto de las empresas del Grupo Aventus (excluyendo los países afectados por la guerra) para 2022 es de 24 millones de euros.

Desafíos actuales, transparencia total y responsabilidad total

El principal desafío de hoy es que, lamentablemente, ahora mismo no hay forma de transferir dinero desde países afectados por la guerra, ya que los bancos nacionales de estos países han prohibido las transferencias de divisas al exterior, es decir, países afectados por la guerra ahora no pueden pagar sus deudas en PeerBerry. Y esto no es culpa nuestra. Además, estaríamos felices de vender todos los bienes inmuebles (como se compartió anteriormente, antes de la guerra su valoración era de más de 30 millones de euros), pero es imposible hacerlo ahora, tenemos que esperar al fin de la guerra y a algún tipo de estabilización mínima. Podría no hablar sobre los bienes inmuebles ya que no se utilizó dinero de ningún inversor para comprarlos, pero estoy a favor de la honestidad absoluta y de la transparencia total; por lo tanto, no tenemos la intención de ocultar ningún activo del Grupo. Repito una vez más, si es necesario, lo venderemos para liquidar a los inversores tan pronto como los mercados se estabilicen.

En la última semana, mis colegas y yo hemos pensado mucho sobre qué es lo mejor que podemos hacer en esta situación, para salvar al Grupo y a los inversores. Ambos son de vital importancia.

Declaro responsablemente que no me iré a ninguna parte y que lucharé por Aventus Group y por liquidar la totalidad a los inversores que han invertido su confianza y dinero en nuestro negocio a través de PeerBerry. Para mí, Aventus Group lo es todo y seguiré defendiendo la transparencia y los valores de Aventus Group hasta el final. Aventus para mí no se trata de dinero. Es una gran parte de mi vida. Son mis colegas, amigos, una gran responsabilidad por las familias de los empleados y el dinero de los inversores. Al fin y al cabo es un sueño.

Visión de futuro

Después de esta tormenta, Aventus Group seguirá trabajando solo en mercados saludables, donde ganabamos dinero antes, abandonaremos una serie (quizás todos, si es necesario) de proyectos y empresas emergentes donde invertimos nuestro dinero pero aún no ganábamos. Reduciremos los costes al mínimo, si es necesario, separaremos las células enfermas de un cuerpo sano, eliminaremos todos los gastos innecesarios y trabajaremos solo en lo que es rentable. Dado que no habrá nuevas empresas no rentables ni gastos asociados con su desarrollo, esperamos que aumente la rentabilidad de nuestras operaciones. Seguiremos buscando opciones para transferir dinero desde de países afectados por la guerra a PeerBerry para cubrir la deuda de los inversores cuanto antes, pero hasta ahora, actualmente, no hay ninguna. Debemos esperar al final de la guerra, actualmente, no hay otra opción.

Creo firmemente en la recuperación de nuestro negocio. En primer lugar, por el equipo increíblemente fuerte, el mejor del mundo, el equipo con el que siempre hemos hecho milagros y que ahora está conmigo. Mirando hacia atrás a 2009, pasamos de ser una pequeña empresa en Lituania, sin ninguna inversión, a una de las empresas más grandes, exitosas y rentables del mundo. Y volveremos a repetir la misma historia de éxito porque creemos en ella. No tengo dudas al respecto y esta vez para nosotros y para vosotros, nuestros inversores.

Gracias por vuestra comprensión y apoyo. Planeo compartir con vosotros cada semana una actualización del estado sobre cómo nuestro negocio se está moviendo para cubrir nuestras obligaciones con nuestros inversores. Quiero estar a vuestro lado 24/7. No dudes en escribirme personalmente a [email protected]. Voy a tratar de responder a todas vuestras preguntas. Pero debido a la gran cantidad de trabajo ahora, espero tu comprensión si no respondo de inmediato.

Atentamente,

Andrejus Trofimovas, CEO de Aventus Group